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“年终奖”是富士康人最热门的话题，也是每个富士康人辛苦一年最翘首以盼的回报，更是每到年终每个富士康人最关心的事情。一个具有8年年资的资深富士康人来说说有关富士康的“年终奖”。
都说富士康人一年能存下来的也就是“年终奖”，这句话多少有点夸张。但是，是富士康人的真实写照。虽然说“富士康”是世界500强，在国内碾压其他一众电子生产企业，但是“富士康”在业内的评价并不好，而且员工薪资也是中等。那么下面我们就进入今天的“干货”。
众所周知，富士康有“员级”“师级”之分。但是有无管理职/绩效才是区分的关键：
资位 管理职 绩效 金额
员一 无 优/甲/乙/丙 1800-1000
员二 无 优/甲/乙/丙 2800-1800
员二 有 优/甲/乙/丙 7000-3000
员三 无 优/甲/乙/丙 4500-2000
员三 有 优/甲/乙/丙 12000-7000
师一 无 优/甲/乙/丙 7000-4000
师一 有 优/甲/乙/丙 18000-7000
师二 无 优/甲/乙/丙 10000-6000
师二 有 优/甲/乙/丙 2.1W-1.5W
师三 无 优/甲/乙/丙 1.5W-1W
师三 有 优/甲/乙/丙 3W-2W
…………
当然，职位越高“年终奖”越是客观，富士康人年终奖几十万，几百万的人比比皆是。要想得到更多就得逼自己更优秀。本人资位有限能接触到的只有底层。
“年终奖”对每个富士康人来说都是至关重要的，只要涉及到“钱”的问题都是复杂的，富士康更是如此。所以公司评定年终奖也是参考不同的标准是复杂多样。不同部门之间同样的资位“年终奖”也是相差甚远，生产个周边也是如此。富士康是个社会群体，有人的地方就有江湖，身在江湖你能做的就是不断的修炼，不断的进步，只有自己才能成就自己。
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